Wyzwanie
Każdy projekt zaczyna się od konkretnego ograniczenia: deadline, legacy kodowa baza, luka w identyfikacji marki albo pivot, który musi wyjść w tym kwartale. Dla Coachero zespół potrzebował partnera, który zaprojektuje, zbuduje, wypuści i będzie wspierał wszystko bez przekazywania pomiędzy zespołami.
Nasze podejście
Przeprowadziliśmy jednodniowy discovery, w tym samym tygodniu zamieniliśmy go na prototyp Figmy, a w dwa tygodnie wypuściliśmy pierwszy produkcyjny wycinek. Stack, który wybraliśmy — AI, CRM, Scheduling — został dobrany tak, by dwuosobowy pod mógł działać szybko bez dziedziczenia długu technologicznego. Codzienne preview-deploye zastąpiły status mityngi.
Wynik
Produkt wyszedł na czas, zespół klienta posiada czystą kodową bazę z handover-dokumentacją, a my dalej wypuszczamy aktualizacje co tydzień w ramach współpracy Run.
